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Plan de estudios
(las horas indicadas son las presenciales)
Primer año:
sucesores del curso INDES... nicaraguanizado
I. Las tres columnas del bienestar humano
(76 horas)
| • |
El poder
adquisitivo. Crecimiento económico y
distribución de ingresos en América
Latina y Nicaragua; la situación
social resultante |
| • |
Gobernabilidad y
modernización del estado; retos
institucionales en Nicaragua |
| • |
Los servicios
sociales y su problemática |
II. El estilo (o filosofía) propio de la
gerencia social (43 horas)
| • |
Conciencia de la complejidad y
flexibilidad |
| • |
La participación (y el capital
social) |
| • |
Habilidades para gerenciar la
participación |
III. Nicaragua a nivel sectorial (89
horas)
| • |
Retos pendientes en políticas
sociales sectoriales |
| • |
Retos pendientes en políticas
económicas sectoriales |
| • |
Las mipymes. Introducción a
algunas técnicas empresariales |
IV. Herramientas para diseñar proyectos
(65 horas)
| • |
Árboles de problemas y de
objetivos, marco lógico, monitoreo y
evaluación, análisis de implicados,
escenarios |
| • |
Ejercicio de lo anterior con el
caso de “La República del Sur” |
V. Dos ejercicios para sintetizar lo
estudiado (42 horas)
| • |
Realización por grupos de una
“sistematización” de las
experiencias obtenidas en un
proyecto realmente realizado |
| • |
Diseño (en grupos de tres) de un
programa o proyecto social,
utilizando las herramientas
presentadas en el curso |
Segundo año: lo
“territorial-local”, siendo “empresariales”
y profundizando el primer año
VI. Herramientas típicas para proyectos
(89 horas)
| • |
Estadística (2): análisis
multivariante elemental |
| • |
Análisis cualitativo –
fortalecimiento institucional -
taller de grupo focal |
| • |
Diagnóstico rápido participativo |
| • |
Línea de base e indicadores (con
ejercicio) |
| • |
Sistematización (buscando el
parecer de los involucrados) |
VII. Mirada empresarial (123 horas)
| • |
Gerencia y administración de
proyectos (el programa "Project" y
sus lecciones) |
| • |
Dirección de personas |
| • |
La función de dirigir |
| • |
Microeconomía |
VIII. El ser humano y sus necesidades (82
horas)
| • |
SAN: los cuatro elementos
(disponibilidad, acceso, consumo,
asimilación), problemática
neonatóloga, niños, acomodación a
las costumbres y disponibilidades |
| • |
Antropología de la vida
cotidiana |
| • |
Educación sobre la familia |
| • |
Desarrollo según la cultura |
IX. El desarrollo territorial y lo social
(98 horas)
| • |
Concepto de "territorio" a
desarrollar (el mix campo-ciudad) -
El territorio y las nuevas
tendencias en desarrollo rural
(capitales y actores) |
| • |
Cómo zonificar y tipologizar |
| • |
Visita al terreno y trabajo en
clase tras cada etapa (zonificación
grupo pequeño y grande, procesos,
FODA grupo pequeño y grande, línea
estratégica, diálogo con el
municipio) |
| • |
Presentación en grupos de tres
de un proyecto social que encaje con
la línea estratégica territorial |
X. Trabajos a realizar durante este
segundo año
| • |
Elaboración (a mitad de curso y
en grupo pequeño) de una
sistematización de lo acaecido en un
proyecto |
| • |
Elaboración de una investigación
individual, partiendo de un tema
tratado en la Maestría y ampliándolo
con investigación propia |
| • |
Elaboración (en grupo de 12) de
una línea de desarrollo para un
territorio determinado, y diseño (en
grupo de tres) de un proyecto social
para dicho territorio procurando que
encaje con la línea de desarrollo
encontrada |
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